Coaching som én psykolog ser det

Tryk­ket i Uke­avi­sen Ledel­se 23. mars 2007. Dis­ku­sjo­nen som har pågått mel­lom coacher, og coacher og psy­ko­lo­ger de sis­te måne­de­ne i Uke­avi­sen Ledel­se har stort sett gått meg hus for­bi, men en set­ning fra en coach i en artik­kel nylig fikk meg til å ten­ke. Poen­get til coachen var at sje­fer ikke kan være coacher […]

Hva prosjektledere bør vite om programmerere

Det­te er en ørlite omar­bei­det ver­sjon av en artik­kel som ble sendt til Com­pu­ter­world hvor en svært for­kor­tet utga­ve ble tryk­ket. I Com­pu­ter­world 6⁄7 2005 dis­ku­te­res det hvor­for IT-pro­­sjek­­ter går over tid og bud­sjett. Det hev­des at den vik­tigs­te årsa­ken er dår­lig pro­sjekt­le­del­se. Jeg hev­der at en av kom­po­nen­te­ne i dår­lig pro­sjekt­le­del­se som van­lig­vis blir […]